首鋼京唐著力打造新優勢 生產經營實現新突破

首鋼京唐著力打造新優勢 生產經營實現新突破

2026年是“十五五”規劃的開局之年，首鋼京唐以“開局即決戰、起步即沖刺”的奮進姿態，踐行“一引領兩融合”，落實“八個注重”，著力激發新動能、打造新優勢，全力推進生產經營各項工作，前兩個月生產經營持續順穩，實現新突破。

堅持追求**，生產運行效率持續進步。統籌謀劃是前提。制造部聚焦生產瓶頸工序，深化專業協同，抓實界面管控，實現在新的產品結構下生產交付能力的全面提升，鐵水溫降、綜合熱裝率均創歷史**水平。鐵前系統把握“防事故、降成本、穩產量”三條主線，強化產線穩定運行。焦化部持續優化配煤結構，穩定焦炭質量。供料部從信息、生產、車輛三方面精細管控，有效化解低槽位風險及一月下旬氣溫驟降對物料的影響。煉鐵部加強鐵前協同和管理支撐，嚴抓四班標準執行和質量過程管控，不斷夯實高爐穩定運行基礎，圓滿完成生產任務。

煉鋼部優化位置坯規則，強化生產過程管控與鑄機設備功能精度保障，深化與制造部等多部門協同聯動，推動板坯熱送率實現歷史性突破。鋼軋部加強中厚板鑄機保障，生產流程穩定運行。熱軋部產線運行高效穩定，綜合非計劃時間較上年月均水平持續降低。冷軋部重點對安全生產、檢修組織、設備隱患消缺、物料供應等做好應對準備，堅持“當日事當日畢”原則，確保問題不過夜，有效保障了各條產線的高效穩定運行。中厚板事業部深耕經營體效能，聚焦軋機提產、剪切線提速、物流優化等核心舉措深挖產線潛能，效率實現新突破。

質檢監督部錨定“檢驗+服務”雙輪驅動，優化檢驗流程，扎實推進15項專項攻關，推動檢驗及時率達到99.87%，創歷史**水平。運輸部與制造部、銷售部高效協同，不斷優化物流經營保產組織體系，1—2月，港口裝船作業效率屢創新高。能環部緊密圍繞能源策劃、能源結構、能源回收、能源協同、能源傳輸、能源消耗六大路徑，推動由能源平衡組織生產向產線、工藝**能效深度挖掘轉變，能效水平持續提升。

深化質量和成本管控，質量管理水平穩步提升。公司堅持以質量為中心，深化全過程管控。設備部嚴格執行關鍵設備周期性檢修與特種設備專項檢查計劃，并充分利用生產間隙和節假日窗口，對重點設備實施深度保養與功能精度優化，相繼完成煉鐵3號高爐系列檢修、冷軋1號連退產線年修等多項重點檢修任務。煉鋼部扎實開展鋼鐵料、提溫劑、輔料、合金等多維度成本攻關，超額完成月度降本任務，產品質量同步實現穩步提升，廢次降指標達到周期內先進水平。熱軋部批量質量問題保持“零”發生。汽車板團隊抓住主要矛盾，進一步優化鍍鋅產線分工，用好鍍鋅技術論壇等平臺，提升產線技術質量控制水平。

強化經營導向，產品結構升級成效顯著。面對市場需求變化，公司深入推進產品結構優化，1—2月份，開展新產品開發52項，產品認證52項。汽車板團隊強化經營體打造和算賬經營，加快補短板、鍛長板，有效提升價值創造能力。中厚板團隊聚焦能源化工、新興和未來產業，構建高端客戶集群，實現產品結構和用戶結構的雙優化。鍍錫板團隊堅持創新驅動，聚力高端產品研發認證，T-2.5CA卡式爐閥門產品通過行業龍頭認證，耐壓合格率達國內最高水平，以實干實效打響首月“開門紅”。京唐機械深挖產品增值潛力，重點研究消化坯、熱鍍卷及熱基鍍層卷可利用材增值項目銷售方案，推動按化學成分、物理性能區分材質的可行性研究落地。

奮楫揚帆啟新程，砥礪前行開新局。首鋼京唐將持續踐行“一引領兩融合”，落實“八個注重”，深化改革創新，著力提升經營質效，為全年高質量發展奠定堅實基礎。